Мария Михайлова
Кандидат в губернаторы
Официальный сайт кандидата в губернаторы Санкт-Петербурга от партии «Родина» Мария Михайлова
Биография
Марии Михайловой
Родилась 3 апреля 1981 года в Санкт-Петербурге (Ленинград). Окончила Санкт-Петербургский политехнический университет. Имеет степень МВА по направлению «Бизнес». Свое первое дело открыла в начале 2000-х.
С 2017 года занимается развитием бизнес-модели партнерских программ. Является экспертом в вопросах партнерского бизнеса. С 2020 года является СЕО и сооснователем IT-компании RC GROUP, которая разрабатывает IT-решения для бизнеса и населения. Компания имеет более 50 000 дистрибьюторов по всей России.
Ведет экспертную колонку в интернет-изданиях banki.ru и РБК. В 2022 году выпустила книгу-бестселлер в жанре бизнес-литературы — «Русские сети», получившую высокую оценку в экспертном сообществе (издательство «Эксмо», 2022 г., тираж — 2500 шт.). Является инициатором создания сетевого издания «Газета о России».
С 2022 года Фонд Марии Михайловой оказывает поддержку специальной военной операции, проводимой на Украине. Также фонд оказывает помощь людям с серьезными заболеваниями, пенсионерам, многодетным семьям и занимается вопросами благоустройства Центрального района.
Является членом Экспертного совета при Комитете Государственной думы РФ по малому и среднему предпринимательству. А также основателем и председателем сообщества предпринимателей «Русское Деловое Общество». Его деятельность сосредоточена на развитии, регулировании и улучшении ниши малого и среднего предпринимательства в России. В 2023 году Мария стала генеральным директором первого в Санкт-Петербурге частного технопарка «Корпорация „ИнФинТех“».
В рамках работы Ассоциации развития франчайзинга и партнерских программ («ФраППэ») активно борется с деятельностью финансовых пирамид в России. В частности, участвовала в разработке законопроекта «О партнерских программах и сетевых компаниях», направленный на регулирование деятельности сетевых компаний и противодействующий возникновению и развитию финансовых пирамид. Инициатива получила положительные отклики в Госдуме и у экспертов.
Достижения
Компания, которой управляет вместе с партнерами, запустила более 20 продуктов, каждый из которых стал лидером в своей нише. А одна из дочерних компаний возглавила топ IT-разработчиков Санкт-Петербурга по версии издания «Деловой Петербург».
Знает все о внутренних процессах в компании и отвечает за них, выращивает мощную корпоративную культуру, ведя за собой команду головного офиса.
В финале 2022-го с книгой «Русские сети» вошла в топ-10 авторов раздела «Книги о коммерции. Организация предпринимательской деятельности» сети «Буквоед». Книга также стала бестселлером и попала в ассортимент лучших издательств.
Предложения по поддержке малого и среднего бизнеса в регионе, сформированные на конференции в Екатеринбурге «Развитие российской экономики в новых реалиях: риски и возможности для бизнеса. Ожидания новой экономической политики», были переданы в Комитет Государственной Думы и другие органы власти РФ.
По итогам конференции «Легкий старт и развитие бизнеса в условиях цифровой экономики. Государственная поддержка МСП» был составлен проект конкретных инициатив и передан в Комитет по малому и среднему предпринимательству ГД РФ.
Обширное, многоступенчатое образование, полученное в России, США и Бельгии. Есть степень MBA по направлению «Бизнес».
Опыт в предпринимательстве – более 20 лет.
Главные инициативы кампании
Концепция цифровизации
Петербург должен стать лидером цифровых технологий России. Стратегия цифровизации базируется на трех основных принципах:
1) высокоэффективное управление администрации города;
2) высокие потребности жителей в качестве предоставленных услуг от государства и бизнеса;
3) создание бизнесом эффективных и качественных услуг в области цифровизации.
Цифровизация Петербурга повысит уровень и качество жизни в городе, создаст новые рабочие места на рынке отечественной IT-индустрии, а также улучшит взаимоотношения городской власти, жителей и бизнеса.
Миграция
Трудовая миграция — одна из самых проблемных городских тем, требующая комплексного подхода. Цифровизация мигрантов на территории Санкт-Петербурга позволит систематизировать количество трудовых мигрантов, их личные данные, а также снизит уровень преступности в этой среде. Петербург — многонациональный город, открытый для всех наций и конфессий, но соблюдение правил общественного порядка и законодательных норм — долг каждого человека и гражданина.
Развитие бизнес-активности
Петербург должен стать городом притяжения для бизнеса. Открытость, прозрачность и доступность осуществления микро- и малого бизнеса — основная задача кампании. Большую роль в этом должны сыграть экономические кластеры города, объединяющие различные экономические отрасли. В рамках кластеров вопросы производства, поставок оборудования и комплектующих для самых разных отраслей экономики решаются эффективно и быстро. Синергия предпринимателей позволит вывести Петербург на качественно новый уровень ведения и развития бизнеса. Необходимо создание и развитие IT-кластеров, проработка вопроса региональных льгот и субсидий для разработчиков, что привлечет новых специалистов в агломерацию и в перспективе положительно скажется на городской экономике.
Жилищные проблемы
Грядущая программа КРТ (комплексного развития территорий) — наиважнейшая проблема миллиона жителей Петербурга. Только комплексный подход и переосмысление городского закона позволит учесть желания и потребности горожан и бизнеса. Не исключен вариант с полной переработкой закона №444 вплоть до принятия нового нормативного акта. Строительство же нового жилья должно быть ускорено за счет освобождения от бюрократизации путем цифрового взаимодействия бизнеса и строительно-надзорных органов. Будет внедрена онлайн-система мониторинга за строящимися объектами и при помощи цифровых технологий налажена постоянная коммуникация между подрядчиками, субподрядчиками и органами городской власти. Помимо этого целесообразно провести повторный независимый аудит деятельности Фонда капитального ремонта Санкт-Петербурга, а также, что немаловажно, упростить согласование для ремонтных работ на территории ОКН (объектов культурного наследия), которые на текущий момент излишне бюрократизированы (неоднократно отмечались факты желания бизнеса помочь в восстановлении ОКН, однако бизнес сталкивался с бюрократическими заслонами). При этом сохранность ОКН должна ставиться во главу угла. Наша задача — сохранить исторический Петербург для потомков и создать новые комфортные объекты строительства.
Уборка зимняя и летняя
Из года в год Петербург встречает зиму с нерешенными проблемами уборки улиц и дорог от снега и наледи. Необходимо кардинально изменить технические регламенты по уборке улиц и наконец обеспечить город кадрами и техникой для реализации этих функций. Техники в городе должно быть «с запасом», а одновременно выходить на работу по очистке города от снегопадов должно вдвое больше машин, чем в последние годы. Кроме того, необходимо усовершенствовать работу системы мониторинга за состоянием дорог. Также необходимо работать над повышением имиджа профессии (причем как рядовых дворников, так и механизаторов). Повышение уровня заработной платы, льготы, субсидии по ЖКХ — основные примеры, которые смогут привлечь работников в столь нужную городу отрасль.
Экология
Сделать Петербург самым экологически безопасным городом в России — главная цель нашей стратегии в данной области. Сохранение парков, зеленых зон, а также увеличение зеленых насаждений — жизненная необходимость. В последнее время много проектов бизнеса и городской власти «покушаются» на городские парки, скверы и сады, что представляет собой угрозу экологии города. К сожалению, большой проблемой является загрязнение рек, каналов, прудов, а также строительство потенциально опасных объектов промышленности рядом с зелеными насаждениями. Главной концепцией должен стать неукоснительный приоритет рекреационных и зеленых зон перед «хотелками» строительного бизнеса и городской власти. Также необходимо совершенствовать работу по вывозу мусора и устранению экологических проблем, связанных с твердыми коммунальными отходами.
Транспорт
Развитие трамвайных путей — будущее Петербурга. Не секрет, что строительство метро в Петербурге — процесс долгий, сопряженный с особенностями грунта и близостью к воде, а значит, равняться на темпы строительства новых станций в Москве невозможно. Поэтому необходимо, помимо строительства новых станций метро, форсировать развитие трамвайных линий, в том числе с применением ГЧП. Особое внимание необходимо уделить тем районам, где острая нехватка станций метро (Красногвардейский, Калининский, Красносельский, Пушкинский). Наша задача — сделать Петербург комфортным как для автомобилистов, так и для пешеходов. Необходимо создать самый современный в стране цифровой центр по регулированию транспортной системы с автоматическим управлением светофорами, камерами, датчиками.

Городские автобусы — еще одна проблема жителей города. Необходимо добавить новые маршруты с учетом пожеланий жителей разных районов. Недопустимы ситуации, когда люди стоят в очереди в отдаленных районах города, чтобы сесть на автобус и доехать до ближайшей станции метро. Эту проблему надо устранять в кратчайшие сроки путем добавления нового транспорта и усовершенствования транспортной системы города. Еще одна немаловажная задача — сделать автопарк городского транспорта Петербурга одним из самых комфортных и безопасных в стране. Горящие городские автобусы должны уйти в прошлое.
Мария Михайлова
Кандидат в губернаторы
Мы в соцсетях